知道我在報社上班，常常有朋友來找我聊媒體。
這些朋友裡，有人想進媒體這一行工作，也有人想投資或甚至經營媒體。
今天，大多數人對媒體的定義和定位已經和過去大大不同。從前談媒體，指的是報紙、雜誌、電視和電台。現在所謂的媒體卻是「後網路時代」所興起的相關服務，這些服務把過去的媒體服務匯流整合，甚至一步步的取代了傳統的媒體。
所以看報紙和電視人越來越少，透過有線和無線網路來使用媒體服務的人越來越多。於是傳統媒體的廣告收入流失，新媒體的各項業務成長，產業結構的改變造成了媒體定位的改變。過去的媒體談是：「觀察」、「守望」、「警醒」，現在的媒體談的是：「收視率」和「獲利率」。
我發現，大部份對媒體產業感興趣的人其實都是看到這個產業背後的「錢景」和「權景」。認為媒體如果經營得好就是一盤大生意，同時又對社會有影響力，這裡面有錢又有權。所以，只要能經營出有收視率的媒體就能名利雙收，看來是很上算的投資。
但是我卻對每一個對媒體有興趣的朋友說，如果是為了「錢」和「權」來進入這一行，一定會失望的。現在是全球媒體產業有史以來最低潮的年代，獲利困難，影響力也不如從前。想進這一行，心態就要像「神風特攻隊」，捨身投入，不求回報也永不回頭。
每次聊到最後，我總會提醒這些對媒體有興趣的朋友們，也想可以想想媒體這個產業是怎麼開始的，再來思考自己該不該進入媒體這個產業。
報紙是人類最早的大眾媒體之一，也幾乎是每一場革命的發動機。1904年，陳獨秀辦了「安徽俗話報」，後來啟動了五四運動。1923年，蔣渭水創辦「台灣民報」，於是引發了一連串台灣走向現代化的運動。所以媒體人的本質，應該是一種永遠對社會和現狀不滿的人，這些人除了擁有文人的腦和手，通常也具有以下三項特質：
醫生的眼：媒體人永遠認為社會和時代有病。
哲學家的心：想醫時代和社會的病，真理和知識是唯一的藥。
工程師的手：想辦法讓社會吃下真理和知識的藥，把病治好。
在媒體人眼中，不管什麼樣的時代和社會都有病。冷眼、熱情、憤世、忌俗，應該就是媒體人永遠的職業病。
就像最近，雖然大家紛紛拿著整桶的冰水往身上淋，整個台灣社會可沒冷靜下來。
一連串的意外事件接踵而來，不是天災就是人禍，每一則新聞的爆發力都像超級炸彈。除了被媒體當成戲劇節目來炒熱收視率，也不由得讓人好奇，這些明天的歷史將會造就什麼樣的台灣未來？
於是有人開始為台灣算命，想像台灣社會十年二十年後的模樣。
有些假設看來甚至相當的合理，特別是從兩岸關係來推估台灣經濟發展的一些論述。這其中最被廣泛討論的是某種悲觀思維，這種思維相信，在很短的時間內(有人甚至認為不用兩年)，台灣大學生出社會之後平均薪資會低於20K。接下來的劇情是整個社會的消費力持續下降，各行各業都失去了成長動能。
再加上缺乏出口競爭力，台灣經濟將進入前所未有的「負循環時代」。
這些悲觀的看法，其實都是源於這幾年來台灣對中國貿易協定談判的無法突破，認為在面對中國市場缺乏關稅優勢的大環境下，以下三大趨勢將會發生：
趨勢一、為了和其他與中國簽有自由貿易協定的國家(如韓國)競爭，各家大型企業會把總部遷離台灣，甚至整個企業出走，台灣會失去大量的稅收和工作機會。
趨勢二、因為趨勢一，失業率快速升高，直接衝撃消費市場和無法出走的中小企業。中小企業裁員減薪以因應，平均薪資於是跟著下降。
趨勢三、因為趨勢二，台灣貧富差距持續拉大，政府缺乏資源來提供各項社會福利。整個社會於是失衡，長期陷入社經階級的對立與衝突。
但是也有人質疑以上這些悲觀思維，認為提出這些想像的人的思考有重大的盲點，把中國看成整個世界，高估了中國的未來卻低估了台灣的潛力。這些人甚至認為，降低對中國的依賴，才是台灣經濟發展的長久之計。這些人相信，不依賴中國將會為台灣帶來三大利多：
一、產業升級：為了求生存，台灣企業必須往歐、美、日這些高階消費市場前進。要進軍這些高階市場，就必須強迫自己成長，這樣的成長反而更有利於日後在中國市場的競爭。
二、以小搏大：因為產業升級，台灣企業得以扮演中國企業的”教練”角色，對中國輸出各種知識產品(如顧問和教育訓練服務)。巧妙的造成兩岸產業分工，中國影響世界，台灣持續影響中國，如同過去的這些年。
三、由軟轉硬：因為台灣在軟產業上取得優勢，台灣社會得以不斷的成長與升級，把各種進步的觀念和思維持續影響中國，於是成為「生活形態輸出國」，吸納中國大陸各行各業的菁英前來台灣工作甚至移居。
在媒體人的筆下，對於台灣的未來，有人認為光明，有人認為黑暗。
但是就如同彼得杜拉克所說的：「預言未來最好的方法就是去創造未來」，未來就是現在，我們今天點點滴滴的思考與行動，其實就正在形塑下一個台灣社會。
十幾二十年後回頭再來看，在這樣的年代，台灣的媒體人又會為自己寫下什麼樣的歷史?