香港中文大學商學院管理學系區玉輝副教授、康螢儀教授及吳悠助理教授
香港 – Media OutReach – 2023年8月1日 – 新冠病毒疫情大流行引起的社會經濟變化空前未有，改變了中國、以至全世界的營商環境。與此同時，疫情相關的挑戰亦促使科技不斷推陳出新。企業家積極面對急速轉變的經濟格局，不斷創新適應，例如把學生宿舍的送餐機械人商業化、利用由人工智能操作的付款技術，人工智能亦能夠編寫故事，甚至電腦程式。這些創新有利於非接觸式交易和物流的操作，令人們在封鎖期間及解封後的生活更為輕鬆便利。
Z世代 — 在中國被稱為「00後」— 於2022年前後相繼成年、投入勞動市場。雖然在經濟動盪下，中國青年失業率創下新高，但相比過去的世代，Z世代更熱衷創業。
在頗受中國00後歡迎的影片平台「嗶哩嗶哩」上，與創業有關的內容的瀏覽次數在2021年累計高達8.3億次，較前一年增長77%。大部分觀眾對於從事非傳統工種，或尋找非全職工作的選擇表現出很大興趣。
再者，農村人口持續向城市遷移進一步推動了創業文化的興起，當中富冒險精神的人們為市場帶來更多的革新。
由於社會、就業及營商環境的劇烈變化，如今驅動創業的因素亦與塑造此前數代人創業精神的力量有著截然不同的性質。
在這份由香港中文大學（中大）商學院發佈的白皮書當中，我們將會探討與中國新一代創業文化興起有關的一些問題。首先，Z世代傾向在沒有任何工作經驗或仍擁有全職工作時便成立初創公司，他們可做些甚麼來支撐公司的生存，並確保長遠能成功推展業務？
借助多面向經驗實現成功創業
我們的研究審視了多個有助於創業成功的因素，探討相對於只擅長產品設計及創新，創業人士擁有豐富經驗的重要性。
與初出茅廬的創業家相比，富有經驗的企業家能夠策略性地轉換發明家和商人這兩種身分，因此他們能兼顧大局 — 也就是諺語「見木不見林」中所指的森林。
研究結果顯示，聘請經驗豐富的企業家擔任顧問，充分利用其全面性的才能，有助於令初創企業的業務成功起步。他們可以引導經驗不足的企業家看清全局，避免創業本身會造成的盲點。
創業人士應著重哪些方面以令公司在成立初期得以拓展客群及提高盈利能力？有鑑於多年來中國政治格局及制度的變化，企業家們或需因應目前階段的體制改革作出策略調整。
在中國從計劃經濟向市場經濟轉型的初期，採取「以關係為本」策略的企業家能夠使其公司發展壯大。當到了市場化過程的後期階段，採取「創新為本」策略的企業家會較為成功。但在市場化過程的中間階段，企業家又該如何應對呢？我們發現，成為大學研究園或科學園區的一部分，或與地方政府機構合作，都有助於減輕市場改革所帶來的衝擊。
體制改革導致中國社會出現最巨大的轉變之一，是農村人口向不斷膨脹的城市遷移。隨著流動人口的到來，創業精神亦在大城市發揚蹈厲，以至出現一個有趣的現象：一些來自農村的人成為了中國歷來最成功的企業家之一。是甚麼因素造就了這樣的成功？我們如何利用這些因素繼續孕育更多成功的企業家？
城鄉人口遷徙推動中國創業精神
我們發現，那些農村學生亦較來自城市的學生更勇於冒險。在我們調查的非創業者校友中，只有36.1%的從農村遷移到城市的人們認為創業風險太大，城市居民中則有45.8% 。而在創業者當中，認為創業風險太大的從農村遷移到城市的人們的比例為7.4%，城市居民的相關比例則有19.0%。
對從農村遷往大城市的人們來說，他們在城市中不識一人，這為他們帶來了一種自由，使他們更具冒險精神。我們的研究顯示，受過大學教育及來自農村的人們在創業時表現出勇於冒險的態度。企業若招攬他們加入，善用他們這種寶貴的創業者思維，可有利於業務的創新，讓公司在長遠取得更大成就並持續地發展。
最後，就成長於第一代企業家家庭的後輩而言，持續演化的社會經濟環境會對他們的事業生涯產生甚麼影響？
與他們的父母相比，對出生於企業家庭的年輕一代來說，他們的事業選擇更為複雜，因為越來越多人不再信奉「終生職業」這個概念。在另一份研究中，我們利用「無邊界職業生涯」的概念去理解家族企業。我們發現，相較於只能選擇「留在家裡」或 「出外闖蕩」，今天的年輕人可以在不同的角色之間進行轉換。例如，他們可以在家族企業之外工作，遠離內部鬥爭和壓力，但仍會是機會主義者，並可能短暫地加入家族企業。
年輕一代嚮往闖出自己的一片天，家族企業的傳承不再必然是子承父志，我們必須以不同的方法培育下一代。
在2023年，社會、政治領域的轉變將繼續席捲中國乃至全世界。我們已經觀察到，制度及形勢的更易與企業如何盡量投入市場經濟及提高盈利能力的關係密不可分。企業家對時局變化保持敏銳觸覺，並根據這些變化調整商業策略，將是有利無弊。
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